首先在公司名称方面，很多本土公司喜欢给自己起一些“品牌咨询”的名称进去工作内容说白了还是在用传统的广告公司（甚至是设计公司）的逻辑在服务客户

　　真正从咨询行业的角度来讲，首先“品牌咨询”是管理咨询的一个分支，楼顶成长同学贴的那张图中的麦肯锡和罗兰贝格提供的是调研数据与财务收益/项目运作连接的服务真正的品牌咨询和广告其实都是基于生意目标提供从调研数据到“和消费者沟通的信息”的连接服务区别在于品牌咨询研究过调研数据后只得出你跟哪些消费者、沟通什么信息的地步即停止而广告公司需要把与消费者沟通的信息用创意表现出来PS，好点的广告公司里的策略人员完全可以胜任“品牌咨询”前期的调研数据研究梳理的工作

　　所以其实狭义的品牌咨询和广告公司的区别就是再好的咨询公司也只帮你梳理品牌策略，好的广告公司不止帮你梳理品牌策略，还会落到创意表现上。

　　之所以双方还有分工，是因为宏观上讲，品牌咨询公司梳理出来的策略不是所有广告公司都能做。

　　我们先从学术的角度来讲一讲。品牌资产的鼻祖戴维·阿克在《管理品牌资产》中提到，品牌体现了企业对产品在质量、性能方面的承诺，会影响顾问对产品的选择，从而形成了品牌资产。品牌资产的创建、维持和保护需要主动管理，不仅需要战略上的规划，还需要战术上的策略。而制定这些战略并提供满足不同需求的策略的咨询机构就是品牌咨询机构。

　　从管理咨询机构、品牌咨询机构和广告/公关公司区分的角度来说。品牌咨询机构处于管理咨询和广告/公关公司中间，既可以站在品牌视角，为企业提供成长的战略建议，也可以根据市场状况，为企业提供品牌体验和品牌传播的规划。如下图。

　　随着中国经济发展，卖方市场向买方市场转变，品牌越来越重要。一些企业开始意识到需要以品牌为中心来规划整个企业的发展。在这个时候，品牌将对企业的业务选择、市场布局、产品规划、人员招募和培养、与各类群体的沟通和各个场景下的体验都有着引领和指导作用，因此品牌咨询机构的业务也会越来越多元和复杂。MetaThink根元咨询就已经从一家传统的品牌咨询机构向战略创新和品牌成长顾问转型，站在企业发展的角度，为客户提供品牌驱动的商业解决方案，从理念意志、业务系统和界面体验三个方面来帮助企业强健其品牌及其相关业务系统。

　　由于企业所在行业不同和所处发展阶段不同，企业对于品牌发展的理解和需求也存在较多的差别，这就值得品牌咨询机构也变得非常多样。有以设计闻名的咨询机构，也有以策略见长的咨询机构，也有以综合服务见长的机构，也有以营销见长的机构。在选择的时候，还是要视企业的具体需求，去选择最适合的机构。

　　品牌咨询是marketing 定策略的咨询方，鬼老的设计公司从15年前就开始叫咨询公司，因为，当他们意识到品牌和设计和广告是完完全全不同层面的东西，他们开始重视，并融合在一起开始卖，由此可以把设计或广告加入很多品牌的附加值。 但是真正在品牌咨询的公司，需要有大量的数据做支撑，还有大量的成功案例才能成为市场投入的决策者或辅助决策者，因此纯这个基本的需求而言，如果是大公司，需要投入很多budget，有了品牌咨询可以降低ROI的风险，因此比纯执行方的广告公司要高。 但是如果是中小型企业，品牌咨询确实太贵了，没几个能有这样的budget 所以让很多设计公司把想法给执行了就好，然后有一定的budget再来广告公司买media，做pos 开始开市场。所以对大市场而言还是奢侈品。品牌咨询公司： landor，interbrand，futurebrand，movingbrand，linppincot， woff olins等 都是顶级的，他们干的事情更加深入，但是挣钱肯定没jwt，奥美等多，但是更加属于研究所类型。

　　“呃，就好像你要做一个品牌，从你找到自己的定位到如何推向市场，我们都可以做”

　　品牌咨询和广告公司提高的服务和内容不太相同，很难从“高端”上分个高下吧。但是概念上确实很容易混淆，一定程度上也跟这两类公司的结构和客户相近有关。

　　针对品牌和市场的咨询不单单发生在前期，因为市场是变化的，消费者在变化，品牌策略也应随之变化。咨询公司通常长期关注Industry Trends，又熟稔品牌建设的理论和过程，相对于广告公司，更注重品牌的Consistency，相对于广告公司所提供的服务是一个Longer Term的策略，但是在大的战略及推广方针下怎样用创意出奇制胜抓住市场，大部分的广告公司可是要强过品牌咨询公司的哦~J9九游官网J9九游官网