j9九游随着经济的不断腾飞，中国已经成为世界第二大经济体，中国品牌独特的成功经验和方法也开始成为世界品牌发展的典范。然而在当前变幻莫测的经济和政治形势下，中国更需要诞生本土的品牌营销圣经及企业战略思想，带动中国企业品牌成长，提振中国企业家的信心。

　　灵智品牌战略咨询公司，作为行业内知名的实战型品牌战略咨询机构，21年专注品牌战略在中国企业的实战落地，深度洞察中国本土消费市场，通过超级品牌六大步骤发起超级品牌计划，为中国本土企业提供品牌战略咨询，用品牌智慧与全面资源，助推企业持续增长，成为特定领域超级品牌。

　　任何一个品牌都有成为超级品牌的可能，作为燕之屋、冠德石油、晨光乳业【供港壹号】、润金店等品牌成为各自行业引领者的战略操盘手,超级品牌战略第一人，吴子剑老师总结20多年的实战经验，为中国品牌制定出打造超级品牌的六大步骤，经过100+知名品牌成功验证，在理论、经验、效果层面累积出一批顶尖的品牌实战案例。

　　一碗好燕窝，滋养天下人，通过品牌战略升级，确立成为世界滋补领域的超级品牌，滋养更多品位人士的健康与美丽，在产品竞争基础上塑造文化优势，树立高端品牌5个本质区隔，赋予品牌奢侈品价值，占据世界燕窝领域的高端滋养品牌认知，从百亿燕窝市场迁移到千亿滋补市场极大拓宽品牌赛道，大幅提升市场空间与品牌价值，即使是在疫情期间，燕之屋也实现了单品逆势增长超过1000%。

　　富锦作为深圳本土品牌之一，放心、美味的产品品质让它成为消费者心中品质的代表，然而消费认知仅仅停留在以产品为导向的层面无法为企业带来质的飞跃。吉庆时刻有富锦的品牌战略，在实现与消费者的情感链的同时开启场景扩张，让富锦月饼不再局限于中秋团圆，而是每一个欢庆时刻。全面品牌战役，连续两年销量提升30%！

　　晨光乳业作为一家鲜奶出口企业，凭借一号奶源地优质的产品质量，持续供港36年，却在内地市场较为保守。2017年初晨光乳业推出供港壹号，开始尝试进入内地市场。通过启动产品定位及宣传策略，灵智为供港壹号打造我只选更好的超级口号，通过全媒体广告覆盖扩大新品曝光，这支被称为奶中贵族的新品广受好评，深圳每10杯鲜奶9杯是晨光，我只选好的更是从一句口号，变成了国内百万市民的普遍认可生活方式。

　　在这个大竞争时代，没有战略的成功，再完美的策略都是徒劳，品牌需要有自己的战略，更需要可落地的战略实战打法。区别于一般的咨询服务企业，灵智品牌咨询站在战略高度，提供品牌战略全程咨询服务及全方位的实战方法，帮助企业有效地避免执行竞争战略过程中的战术动作变形，令既定的品牌战略可以真正落地，助力更多中国企业成为特定领域的超级品牌。