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精益生产是以客户需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，从而使企业能够以最少的投入达到最佳的运作效益和提高
全面提升工厂OEE水平，改善瓶颈工序与瓶颈设备，提高设备的稼动率；进一步完善设备基础管理，建立设备全目视化管理系统。
通过实行班组精益化管理，提升全员的节约意识和创新能力，促进班组建设更上一层台阶,从而实现企业的持续健康发展。
帮助企业建立成本管理职能组织，各部门赋予成本职责，各车间班组建立成本管理员。成本管理目标分解到每个干部和员工，进行绩效考核。
价值流就是一个产品通过其生产工程的全部活动。随着企业管理水平的逐步提升，改善已成为不少企业管理者的重要工作。
运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，通过消除生产和供应过程中的非增值的浪费，以减少备货时间，提高客户满意度。
一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
通过对企业人力资源情况的了解，逐步对企业的组织结构、岗位职责、核心业务流程、部]绩效管理以及薪酬管理办法进行系统的优化。
中邦成立于2011年，在国内拥有青岛、杭州两大运营中心，三大综合事业部、十二个控股子公司。
5S现场管理咨询在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面效果显著。它可以提升企业形象，提升员工归属感，减少机器设备的故障，减少场所的浪费，节约空间和时间。从而提高现场作业的品质、安全、高效；是精细化管理基础的现场管理工具。
在线S管理在早期推行的口号是：安全始于整理、整顿，而终于整理、整顿，只推行5S中的整理、整顿，目的在于确保安全的作业空间，后因生产管理需求和水准的提高，另增清扫、清洁、习惯，而成为现在的5S，着眼点不限于安全，扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。
6S的前身是5S，是源自日本企业的一种全新的管理模式，旨在通过规范现场、现物，营造一了然的工作环境,进而培养员工良好的工作习惯，最终提升人的品质。九十年代初5S引入中国后，增加了第6个S安全(Safety),即形成了6S。
5S/6S现场管理咨询在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效果：提升企业形象，整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；由于口碑相传，会成为学习的对象。提升员工归属感，人人变得有素养；员工从身边小事的变化上获得成就感；对自己的工作易付出爱心与耐心。提升效率，物品摆放有序，不用花时间寻找；好的工作情绪。保障品质，员工上下形成做事讲究的风气，品质自然有保障；机器设备的故障减少，场所的浪费减少，节约空间和时间。
5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。实施5S，能为公司带来巨大的好处，可以改善企业的品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，同时还能确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。
管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动，以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。
【模式二 】快速样板打造，全面推广复制：选定2～3个区域作为样板区，进行快速标杆打造，然后根据样板推行的方式方法和标准进行复制推广。
15年大型制造企业精益生产从业经验，历任五百强机械制造企业精益生产经理，智能制造项目经理，外企服装企业精益生产经理...
精益生产实战专家日本制造业研究所精益高级讲师日本丰田生产咨询株式会社高级合伙人
曾就职于麻电子公司，后任职于日本丰田生产咨询株式会社，师从丰田生产方式推广实践第一人...
22年先进制造型外企从业经验，曾就职于艾默生电机（中国）有限公司、威伯科控制系统（中国）有限公司、辉门（中国）有限公司...
20年先进制造型外企民企从业经验，曾就职于万宝至电机（中国）有限公司、罗技科技（中国）有限公司等跨文化工作背景...
17年工作和咨询辅导经验：大型制造企业生产设备改造、工装设计、产线布局、设备管理经验；TPM设备管理体系导入建立工作...
23年工作经验，熟悉品质及生产管理，库存管理，项目管理经验；10年以上外资企业服务经历，有着丰富的现场改善及持续改进经验
精益生产实战，精通精益业务流程展开及改善，系统推进准时化、人字旁的自动化，建立POKA-YOKE等运营体系...
23年以上工作经验；包括产品开发、生产管理、企业管理的工作经验，熟悉生产管理、技术管理、研发管理、品质管理...
26年生产管理经验，轻骑铃木任职18年，任PMC、制造、物流、采购、质量部门课长部长，赴日本研修精益管理10余次，三次参加铃木株式会社世界QC大赛...
13年工作经验，熟悉生产管理，库存管理，品质控制，有丰富的机械设计，项目管理经验；10年全球500强外资企业的现场改善...
6年平面设计经验，曾担任上市公司广告部组长，负责多家企业全套VI设计工作。
精益生产咨询师行业经验:曾任职国内最品企业，担任工厂精益生产推进工程师、总部PM计划维护负责人。具有丰富的现场改善经验，在6S目视化管理、自主维护管理、计划维护管理...
多年的大型企业工作和咨询实践经验，精于应用精益管理和六西格玛管理的工具和方法论...
精益生产专业讲师行业经验:曾指导公司：康杨五金塑胶有限公司、聚英金属制品有限公司、王子包装、硕美公司、生力科创有限公司、东莞莱尔照明有限公司、电器南兴木工机械、台铃电动车、超华科技集团：精益IE项目...
丰田电装TPS改善认证专家丰田电装供应商培训与指导认证高级改善专家丰田电装改善技法认证专家
与日籍丰田顾问共事4年，从新厂构建至工厂臻于完善，系统接受过丰田电装顾问系统的TPS实践指导...
精益生产咨询顾问行业经验:担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问，服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
12年以上精益专业领域咨询培训经验,在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升...
精益生产咨询顾问行业经验:担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问，服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
汇聚了曾多年参与日系企业精益生产管理和世界五百强IE工程管理的专家，拥有专业的客户服务模式，丰富的企业管理咨询服务经验，为企业实现强化制造管理体制，改善业务体制，建立人才育成体系提供全方位服务。
服务对象涵盖电子、电器、机械、零部件、化工、家具等众多行业企业，帮助100多个品牌走向成功。其中部分品牌已上市或正准备上市，多个品牌成为行业领袖。
全国12家控股子公司，提供驻厂管理咨询+各层级人才培养全方位伴随式服务，咨询师“手把手”指导企业日常性工作和建设性工作，系统打造团队专业技能与思想建设，整体解决企业的实际问题。
中邦咨询的精益咨询服务使企业真正完成从原始、粗放、感性的经验型管理向精细、现代的科学化管理的转型
广西XX集团有限公司创建于1958年，是国有资产授权经营方式组建的大型装备制造业国有企业，集团坚守“竭诚为全球客户提供卓越工业装备与服务”的使命，以“成...
平邑县XX卫生院地址位于山东临沂平邑县，我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务，我们有好的产品和专业的技术团队，如果您对我公司的服务有兴趣...
陕西XX矿业发展有限公司是一家从事选矿,贵金属冶炼,专用设备制造等业务的公司，成立于2005年11月04日，公司坐落在陕西省，我们始终为客户提供好的产品...
柳州市XX机械有限公司是一家从事汽车零配件批发,机械零件加工,零部件加工等业务的公司，成立于2011年06月21日，位于柳州市。公司本着“客户，诚信至上...
XX重工（青岛）空调机有限公司是一家从事空调售后服务,热泵售后服务,生产等业务的公司，成立于1993年08月28日，公司坐落在山东省。公司产品由日本母公...
上海XX物业管理有限公司西安分公司位于西安市高新区，一家从事物业管理,酒店管理,餐饮企业管理等业务的公司，公司自成立至今，我们始终为客户提供好的产品和技...
济南XX热工有限公司位于中国济南，成立于2003年1月。公司专注于铝熔铸行业，为行业提供专业的铝熔体的净化解决方案，20年的稳步发展，确立了公司在行业的...
河北XX钢铁集团有限公司成立于2002年，是集煤化工、水泥、玻璃 、钢铁、房地产、教育、医养、农业产业化以及资源综合利用、实现循环经济为一体的多元化民营...
XX玻璃（苏州）有限公司位于江苏省苏州市常熟市常熟东南经济开发区常昆工业园，主要生产化妆品玻璃瓶。前程似锦、任重道远，我们将始终秉承“诚信服务、尽善尽美...
济南xx科技有限公司是一家从事金属制品研发,金属制品销售,医疗器械销售等业务的公司，成立于2018年02月11日，公司坐落在山东省济南市长清区，我们始终...
山东中邦北方管理咨询有限公司，是一家致力于为客户提供高质量精益智能整体解决方案的服务商。专注于提供精益管理咨询、新工厂规划、自动化改造、5S/6S管理与目视化、六西格玛管理、人力资源管理、 技术创新服务、企业管理培训等一站式精益智能制造解决方案。通过先进的管理方法和改善技术的传播与应用，以及针对性的绩效改善管理模式，帮助制造型企业有效利用资源，改善流程，成就运营绩效，同时帮助企业培养运营管理人才。以精准、精益精英的专业化、职业化做事方式为中国企业持续创造价值，助力企业成就卓越。
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