事实上,企业进行品牌战略咨询的目的,是为了让企业长期发展下去,必须要分析企业的内部条件和外部环境,然后再做出一些长远性的规划。企业的品牌战略决定了企业成为什么样,怎么做才能成为理想的状态,换言之,好的品牌战略咨询企业就如同企业的指示灯,为企业看清走哪条路,怎么走。

　　王老吉,做了定位之后从区域市场走向全国,成为国内知名的凉茶饮料品牌;SKG,明确定位后逆势成长,成为颈椎按摩仪品类第一;百雀羚,确定定位后再创辉煌,成为国民第一护肤品牌。这些企业都是找成美做过品牌战略咨询后才明确品牌定位的。

　　以高端纸巾品牌tempo为例,让我们们来看看品牌战略咨询对企业发展到底有哪些用处。

　　2015年广州成美战略定位咨询公司受维达委托,对旗下成人纸尿裤项目品牌定位战略研究,在合作过程中,成美凭借着25年深耕中国品牌市场的毒辣眼光,意识到维达旗下tempo品牌的巨大潜力,建议维达深挖Tempo的品牌价值。

　　鉴于对成美完成的纸尿裤项目品牌战略研究的高度认同,维达国际控股有限公司决定继续委托成美对Tempo纸巾进行品牌定位J9九游战略研究。

　　成美经过为期两个多月的市场调研,建议Tempo得宝在中国市场上的发展一方面坚定把“德国高端纸巾品牌,始于1929”广告语贯彻下去,深度沉淀Tempo近百年的品牌效益,更加注重卫生用纸行业的高端市场需求,形成稳定的品牌磁场,促进消费潜力持续增长;另一方面,从整体产品架构出发,不断迭代更新,将时尚元素融入新开发的产品中不间断地推出限量香型或者限量款,积极探索生活用纸可持续发展的突破口。

　　此后,Tempo得宝不断推出全新艺术系列纸巾,不同于行业常见的以价换量“,Tempo得宝的艺术系列自上市以来,一直坚持让产品作为承接消费新主张的载体,2020年联名V&A博物馆的系列焕新便延续了得宝品牌一贯的“德国高端纸巾品牌”的品牌定位,持续强化消费者心中关于Tempo得宝的高端印象,是其中国市场生活用纸领域发力IP赋能的又一成功尝试。

　　作为业内公认的中国品牌定位战略的实战权威,成美定位团队为Tempo制定的战略定位发挥了重大的作用,也让Tempo得宝抓住新时代的差异化竞争之路,赋能品牌价值,加深对Tempo得宝品牌的心智植入,最终实现从品牌价值到商业价值的高效转化。

　　由此可知,品牌战略咨询是为了实现品牌竞争目的而对品牌建设的咨询,而品牌战略的落实则是一个持续性的过程。在品牌竞争日益激烈的当下社会,拥有品牌核心竞争力才能在偌大的市场中杀出重围,可见品牌战略咨询在企业生产经营发展中的J9九游作用是至关重要的。

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