班组管理是企业生命力的管理，班组管理的内容，如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。

　　兵头将尾的班组长在员工素质提升中，起着至关重要的作用。作为一名班组长，你是否遇到过这样的困惑？

　　1、岗位认识欠缺2、知识结构不完善3、只懂技术不懂管理4、缺乏沟通协作技能5、缺乏激励督导技能6、培训和教育员工上停留在传统的师傅带徒弟模式

　　本次班组长课程将针对提升班组长的能力素质现状，围绕以上种种现状，对班组长的胜任能力分析为基础，进行深入、系统的课程设计，以期通过培训，塑造新时代班组长的关键能力，提升企业的班组管理水平，增强基层管理者和员工的综合素养。

　　2024年9月26-27日（周四、周五）两天的时间，j9九游会官网足以让你的管理理念焕然一新，管理能力再上新台阶！

　　1、班组长的角色认知：清晰定位，明确职责，做团队的灵魂人物。2、员工管理：掌握员工心理，激发团队潜能，打造高效和谐团队。3、工作管理：优化工作流程，提升执行效率，确保任务高效完成。4、绩效管理：科学评估，合理激励，让每一位员工都发光发热。5、现场改善实战技巧：实战演练，即学即用，快速改善现场管理水平。6、成本控制：了解如何有效控制成本，提高资源利用率，为企业创造更多价值。7、沟通艺术：无论是与上级、平级还是部属，都能游刃有余，沟通无碍。

　　1、基础管理技能的全面提升2、问题协商解决的实用方法3、有效沟通和团队激励的技巧4、完善知识结构，提升个人竞争力5、增强沟通协作技能，提高团队合作效率6、班组长岗位角色和职责的深入理解认识

　　别再让“只懂技术不懂管理”成为班组长职业发展的绊脚石。现在就加入我们，和众多优秀的班组长一起，学习先进的管理理念，掌握实战的管理技巧，让班组长们更好地认知自己的角色，发挥更大的价值。