导读：我们知道不管是在国内还是很多的外国的企业，他们都是十分的关注企业管理培训这一方面的内容的，也很重视他们在自己的公司里面所担当的角色和承担的任务。但是其实我们说，不同的企业里面，他们采取的培训的方式有所不同，因此得到的结果也是有着很大的区别的

　　我们知道不管是在国内还是很多的外国的企业，他们都是十分的关注企业管理培训这一方面的内容的，也很重视他们在自己的公司里面所担当的角色和承担的任务。但是其实我们说，不同的企业里面，他们采取的培训的方式有所不同，因此得到的结果也是有着很大的区别的。那么我们下面就来看一下这些培训都有什么方式，什么方式得到的效果是比较的好的，什么时候使用比较好。

　　首先我们可以看到，在很多的公司里面，他们采用的都是这样的，聘请国外的专家和老师来给自己的公司里面的员工进行培训。一方面我们知道很多的国外的老师都是很有经验的，让他们做相关的企业管理培训，可以针对我们公司的很多的工作指标或者是一些绩效问题进行具体的解决。而且外国的老师，还可以给我们带来很多的新的办法，和一些针对性的解决本企业具体的问题的新思路。

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　　而另一个有关于企业管理培训的方式就是，让我们公司内部的员工随着我们企业的活动一起，参加我们公司的一些外部的管理公开课。这一方面和其他的公司一起，可以调动我们的员工的积极性，而且还有就是大家一起进行的学习，还有益于我们各个不同的公司之间的合作和工作方法的交流。而其实还会有一些公司他们使用的，就是在公司的内部让公司里面的老师直接给员工做培训。

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