管理企业无非管人和管事，企业发展的瓶颈受制于人！人是最大的资产，也是最大的损耗。
不在培养人上下功夫，就要在事上费功夫。领导者的责任不是处理问题，而是在领导人。
企业增长的根本路径在于人才的复制，企业的后劲在于培育接班人的力度和速度！
企业开门三件事：产品、团队、用户，教您从文化、人才、培训、执行、PK、薪酬、晋升、营销、产品、增长、股权11大板块全方位的设定，实现公司自动运转！
《总裁智慧系统》是当前企业管理培训最全面、最系统、最实战、最落地的企业自动运转机制管理课程！
没有文化的企业如同在黑暗中行走，企业文化就是企业的方向能到哪里、要走多远。老板经营企业为什么迷茫？为什么员工无法坚定追随企业？为什么客户不愿意相信您的产品？——没有文化=没有未来！
选人=企业战略！选错人对企业造成的损失是4-33倍！将才-善于人际关系，帅才-天生拿结果，慧才-善于出谋划策，让企业“将帅慧”三才结合，从此无往不利！老板如何通过慧眼识人知己，甄选顶级人才，组建牢不可破的人才班子？
当下用人成本居高不下，老板如何买员工的价值而非时间？您的员工是否整日浑浑噩噩？具备优秀员工的特质吗？所有优秀的团队都不是天生的，都是训练出来的！如何建立可持续培训的系统，把员工变成公司期望的样子？
团队无执行力即使有一流的方案也白搭，为什么老板不敢执行、不忍心惩罚员工？很多时候不是执行太难，而是老板没有在企业中建立良好的执行机制，企业执行不力有三大原因，需要一一破除：
互联网时代，市场越来越公开透明，产品与用户之间的距离大大缩短：好产品会迅速被熟知，差产品会很快被淘汰。产品同质化严重的今天，如何通过打造爆品实现逆势增长？
为什么工资多发，员工依旧没有动力，不感恩甚至私下抱怨？企业中，薪酬分配是激励员工最直接的途径，满足了员工对物质的需求：发工资不是目的，持续激发员工动力才是目的。
如果公司没有合理的晋升机制，员工就看不到未来，公司就没有未来，更不会培养出优秀人才。最后优秀人才只有两种选择：①跳槽流失。②出去单干，你又多一个强大的同行竞争对手。有明确的晋升机制，做到人才绑定，自动升降，干部纷纷涌现。
企业中，PK是最能够快速提升业绩、提升人效、节省企业成本的机制，但PK不是让员工互相对立，好的PK机制是在企业中建立良好的竞合关系，提升业绩的同时，增强团队凝聚力。
产品同质化严重，营销不是打价格白刃战，而应做产品卖点差异化！不是我比你好，而是我跟你不一样！营销设计应上升到企业的战略层面，让产品更好卖、利润变更高、钱更好赚？如何亮出绝对优势，让竞争对手看到你立刻投降？
大多数企业都把利润放在第一位，老板热衷于寻求各种方法提高利润，企业却始终无法持续增长，根源在哪里？根源在于“赚快钱”！老板，您是想企业昙花一现还是持续盈利？——破解企业持续增长之道，实现企业自动运转。
当员工是为老板干，工作再闲他都会抱怨；当员工为自己干，工作再累他都心甘！如何通过股权让员工像老板一样把公司当成自己的，业绩下滑他担心，公司赚钱他开心？如何外部融人，融智，融资源？
《NLP总裁智慧系统》已帮助十万+家企业：让员工把公司当家自动自发，实现业绩持续稳定增长、老板身心解放！
4.公司机制：不同程度的落地，针对公司急需的板块进行相应落地，也已清楚该如何调整！
如果你的企业管理中有以上任何困惑，那么我真诚的邀请你参加《NLP总裁智慧系统》课程，这个课程有你想要解決问题的最佳企业管理方案！
【实战落地】——老师自己做企业，讲自己所做，做自己所讲！自己先做到再教别人，有结果才有发言权！没有一句废话，拿回去照搬执行，业绩持续稳定增长!（目前服务受益企业多达33000家）
【全面系统】——全面系统从核心破解企业难题，给企业建立一套完整系统的企业管理运营体系！
【课程颠覆】——品质高，价格低，最高性价比。在外学一个机制都要分成阶段授课，费钱费时费力，无系统性到企业很难落地，而九大机制涵盖了企业管理所需的全部机制，一步到位！
