培训之后，员工像打了鸡血似的加班加点儿，不顾辛劳地干活，就代表培训十分成功！

　　如果培训之后，让员工更加人间清醒，更加明白为人处事的道理，更加注重自已的权益，那无疑是一场失败的培训。

　　核心原因：在“劳动时间”和“精力和体力”的分配上，员工与企业之间，是零和博弈！

　　老板们都在讲：“企业和员工的利益是一体的，企业好了，员工收入自然就高。”

　　反过来看，如果员工专业能力提升了，能为企业创造更多的价值，不是大家都好吗？

　　大家可能被现代企业管理的模式给误导了，认为企业包括：老板、员工、钱和设备。

　　员工之所以存在于企业之中，那是老板用钱购买了你的“时间”、“体力”、“脑力”，然后用于生产制造。

　　参照下国外，J9九游会人家有工会，还有完善的员工保护措施，员工还有罢工与抗议权，你有吗？

　　你以为能在培训中学到先进的管理方法，先进的技能，实际上，只会是顺从和奉献。

　　真正的启智反而靠个人去悟，在个人的考证学习中，在经历挫折后的反思之中，在人情世故的磨炼中。

　　3.你爱国，国也爱你！放到企业中就是你努力学习，为企业更好，J9九游会企业会给你更多的奖励和分成！干的多得到的就多！

　　4.员工代表企业，管理层代表普通员工，人民代表国家，政府代表人民！国有资产和国有企业是属于全民的，而不是成为少数人的获利场所和渠道。

　　5.多劳多得，不劳不得，不存在权力和利益集团的寻租行为，不存在财富的“不合理分配”。

　　毕竟，认识到企业对社会的价值，认知到员工对企业的价值，大家才能做得更好!