“由广州四二六人才发展院和北京维昊知识产权代理事务所主办的IPBP企业知识产权高管人才管理进阶班【北京】将于10月14日开班！”

　　知识产权高管除了具备知识产权法律法规、知识产权管理和保护等方面的专业知识外，还要求高管具备市场营销、战略规划、技术研发等多方面知识和能力，以便更好地J9九游会官网把握市场趋势、预测未来趋势，为企业的长期发展提供支持和保障。因此，企业知识产权高管自身综合素质能力提升势在必行。

　　在部门管理层面，随着国家政策《知识产权人才”十四五“规划》、《企业知识产权保护指南》等文件的出台，对企业IPR在职场道路上的晋升途径也逐渐明晰；在内部管理层面，针对企业知识产权高管岗位的部门管理、向上管理等管理类知识，以及针对外部接洽的管理知识，在目前市面课J9九游会官网程仍然处于空白。

　　鉴于知识产权高管普遍具有坚实的专业基础与丰富的工作经验，本课程创新地将“IP+BP”、“人和”的理念予以结合，针对企业知识产权高管在日常管理工作中遇到的问题，开展一系列培训课程；

　　在这段知识产权与管理学的学习旅程中，课程将侧重于在企业经营管理中面临的难点与痛点，辅以小组交互、晚宴交流等方式加强企业知识产权管理层对实际管理的灵动性；课程不涉及具体知识产权专业事务。

　　课程时间：2023年10月14~15日（周六、日）课程地点：北京（具体地点经审核资质成功后另行通知）

　　刘翰伦·IPBP企业知识产权高管人才管理进阶班卓越讲师·从事知识产权工作20余年·现任北京维昊知识产权代理事务所合伙人·曾任北京臻利知识产权服务有限公司总经理·台湾鼎智管理顾问有限公司董事长·台湾御智管理顾问有限公司副总经理·为企业提供知识产权管理咨询服务·带领团队节省约2亿知识产权相关费用

　　杨移·IPBP企业知识产权高管人才管理进阶班菁才讲师·美国密苏里州立大学工商管理硕士·清华大学工程物理学士·北京维昊知识产权代理事务所合伙人·擅长多层面综合理解企业经营机遇与风险·全面负责保护和实施企业知识产权

　　DAY 19:00 ~ 9:10 开班仪式9:10~11:30 如何向上汇报1.企业申请专利的目的2.商业与知识产权的不同处3.老板在意什么4.一切都是商业5.老板眼中的知识产权部门6.知识产权总监的角色7.汇报业务的技巧8.规划业务方向9.刷存在感10.述职－必须短视近利11.如何争取预算/编制12.不合理要求的处理方式13.专利运营11:30~12:00 Q&A答疑14:00~14:30 自我介绍14:30~16:00 与研发部门的协同1.知识产权是知识产权部门的工作2.自然科学与社会科学的差异3.与研发人员的沟通方式4.知识产权与研发的关系5.服务意识6.争取研发认同7.一次会议一件专利双向培训8.研发人员对创造性的理解9.传统专利申请流程的问题10.准备交底书流程11.研发人员主动提案的缺点12.友善的专利申请制度

　　16:00~17:30 外部机构管理1.甲方心态2.外部机构不是慈善机构3.查新4.如何与采购协作5.代理机构的其他加分项6.企业发展阶段与代理所的选择7.选择代理所的考虑因素8.全面性与专业性9.警钟10.分级管理11.善用外部资源12.互助17:30~18:00 Q&A答疑18:00~20:00 交流晚宴

　　9:00 ~ 11:30 组织架构与管理1.管理原则2.订立制度的二大出发点3.如何设定绩效考核表4.如何打考绩5.如何设定KPI6.高价值专利与高质量专利7.专利拼的是概率8.知识产权总监的能力配置9.不同阶段的知识产权战略10.保命专利11.高专利风险地区12.不同阶段的组织架构13.审稿资源分配14.专利布局15.普通技术好专利

　　·凡修完全部课程并通过小组讨论的学员，可获得由广州四二六人才发展院颁发的证书；·优秀学员还将获得IPR Daily文章发表机会一次。·培训结束，学员将并入亚太IPBP企业知识产权高管交流总群（长期有效噢）

　　·培训期间全程由合伙人全程跟进团队课程附赠一日交流晚宴、两日茶歇·凡报名成功学员可于培训第二天下午课程携带一位同行伙伴旁听（共限额五名，先到先得）

　　1.培训费用：2880元/人转账账户：账户名称：广州四二六人才发展院(普通合伙)银行账号：5669开户银行：中国工商银行开户网点：工行广州开发区分行

　　*如为拼团转账，需在扫描报名表填写后提供双方伙伴姓名。两人及以上拼团可享92折，2649元/人2.报名方式：意向报名的各有关单位或个人请于2023年10月10日前填写报名信息，确认信息无误后，发送付款成功凭证至,邮件主题命名为“单位名称/姓名+IPBP北京站”。（提交报名信息并付款后，以收到邮件或短信回复即为报名成功，报名成功后不可无故缺席）

　　邵老师：184 3620 3030 （报名通道，电线 （报名通道，电话微信同步）