PAGE 1 PAGE 1 做好企业管理培训的五大方法 企业需要管理，其中对员工的管理是特别重要的呢，一个企业管理的好，是可以加快一个企业的发展的，还可以在激烈的市场竞争中赢得优势的呢，那么做好企业管理培训有什么好的方法呢？下面来总结一下。  步骤/方法  1、建立规范的、科学的培训制度 鉴于人力资本在现代经济增长中的打算性作用，许多企业快速增大教育培训投入。为了搞好企业教育培训，很多企业设立了特地的培训机构和培训人员，制定有规范的培训制度。可见，企业教育培训越来越受到高度重视，并正在走向规范化、科学化。  2、企业培训方式由简洁化向多样化、科学化发展 企业培训发展到全员的教育培训，上至董事长、总经理，下至一般员工。目前，随着管理国际化，培训能在不同文化背景下胜任工作的经理人员身上，一些高科技的大公司还担当了相关的用户培训，通过培训用户，使自己的产品充分展示效能，以扩大影九游会 J9九游会 APP响和销售。而且现代企业多采用电化教学、研修争论、模拟演习、职务轮换、自我测评等更先进和科学的手段，大大的转变了传统培训方法。  3、思想上重视，行动上支持 没有高水平的职业教育，就没有高素养的员工队伍。要在思想和行动上真正关心和支持职业培训工作，依据实际需要举办职业学校和职业培训机构，强化自主培训功能，加强对职工特殊是一线职工的教育和培训，形成职工在岗培训制度，实行培训、考核、使用、待遇相统一的政策。  4、做好培训前的需要分析 培训成功的一个重要前提是培训要有针对性，要明确培训是否有需要，以免造成不必要的资源铺张。以现在企业发展对人力资源开发的实际来看，需掩盖组织和个人需求各个层次。因此，做好培训前的需要分析，一是对企业进行分析，二是对工作任务分析，三是对个人进行分析。通过分析个人的工作绩效是否符合要求，了解个人的特点，确定个人在工作岗位上需要哪种技能、学问态度，从而制定适当的培训内容。  5、企业由注意雇员能力培训转变为重视雇员整体素养提高的培训 现代企业非常重视对雇员进行新观念、新意识、企业文化和良好工作作风的教育培训；依据经济一体化、全球化的发展，培育适应现代经济发展的复合型人才，这为企业的快速稳步发展注入了新的活力和因素。  留意事项  企业的管理培训一定要做好，只有培训好了，企业才能快速稳步的发展，才有章可循，才会具有竞争力。

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