品牌战略是试图通过制定战略并规划具体的步骤、策略以及一系列的举措,刻画出可行的路径,来保障战略实现,从而使得一家企业的独特优势而获得持久竞争力。
品牌战略咨询可以理解为企业要实现的外在结果,战略匹配就是为了实现既定定位,在组织内部通过精心的设计和动态管理,使内部的业务流程和各个方面都能和战略定位保持一致,达到强化定位的目的。
通过成美的 品牌战略案例,我们可以看到 品牌战略咨询是如何帮助企业品牌脱颖而出的。
以东鹏特饮为例,2014 年,历经大量市场调研分析,成美提交了对东鹏特饮品牌的 品牌战略咨询研究报告,准确定位了东鹏特饮的主要消费人群和消费场景,将广告语确定为“累了困了,喝东鹏特饮”。最终东鹏特饮与销量均远超竞争对手,领跑行业。
再以百雀羚为例,它是国产护肤品牌之一。在2009年,成美通过大量的竞品研究和市场分析,建议百雀羚全力抢占“天然无刺激的化妆品”的定位,广告语确定为“百雀羚草本护肤,天然不刺激”,得到了广大消费者的认同。
东鹏特饮和百雀羚的 品牌战略咨询案例中,我们能够发现 品牌战略在企业发展和品牌发展中处于核心地位,只有定位定的准,所有围绕着定位开展的宣传才能够聚力一处,把有限的资源聚焦消费者心智上,达到事半功倍的效果。同时,我们也看到了成美 品牌战略咨询精准,能够帮助更多像东鹏特饮和百雀羚这样的品牌从弱势到强势,在一众品牌中脱颖而出。返回搜狐,查看更多