注释：行舟取意“逆水行舟，不进则退”，与企业共勉：企业不能安于现状，积极进取开拓，唯有向前，原地踏步就是后退；行舟，也是勉励我们自身：知行合一，线年

　　注释：行舟商标注册2007年，行舟的发展也是经历先工作室再到公司的发展过程，服务的内容也是从策划到咨询到品牌全案的历程

　　注释：中国品牌4.0是基于品牌3.0，目前的品牌到定位为止，J9九游 J9九游会 APP谈的都是3.0的概念，行舟要改变3.0的现状，开创4.0时代；创领的涵义包括：理论的创领、行动的创领、价值的创领

　　注释：品牌全案公司包含的模块不少于3大块：战略、设计、推广。行舟把服务模块增加到8大系统：品牌诊研、顶层战略、品牌战略、超级形象、整合推广、品牌管控、年度深服、品牌赋能。

　　注释：大定位跟定位不一样，定位是心智占位，而大定位是心智穿透。定位=1，大定位=1+3+5+7+9+26+33。

　　注释：中国品牌4.0，简称1313N1。1是1个超级体系，即大定位超级体系；3是3个目标；1是一个理论：大定位；3是3个方法；N是N个工具；1是1个心法：大定位心法。

　　注释：顶层思维是站在企业家的角度来思考战略问题，一切的品牌成果和输出都围绕企业家的战略而展开；系统合力，是品牌的力往一处使，才是最大的合力，唯有合力，才能更好穿透客户的心智；360°全面落地，就是品牌的实效全面落地，客户的一切感知都源于落地所产生的生产力。

　　注释：品牌咨询公司的价值在于品牌思想，基于市场的实战，上升到最高的思想层面，我们称之为“道”：行舟品牌之道。万事万物只有依道而行，才是正道。

　　10、行舟作品：《品牌大定位》《品牌道德经》《品牌论语》《品牌孙子兵法》

　　注释：这是行舟品牌之道的四部曲，从不同的角度论品牌。一、《行舟品牌道德经》，即品牌智慧；二、《行舟品牌论语》，即品牌思维；三、《行舟品牌孙子兵法》，即品牌战法；《品牌大定位》，即品牌理论与体系。

　　注释：系统穿透法，即行舟品牌8大系统，解决客户心智穿透问题；业绩倍增法，即如何快速提升客户业绩的实战方法，解决业绩问题；大竞争战法，即如何用有效的战法战胜对手，取得胜利，解决竞争问题。

　　注释：行舟品牌工具是行业内最为全面和系统的，如大定位穿透，解决客户心智的第一品牌；如33大同心圆落地，解决品牌客户全触点；如行舟爆品，解决如何打造产品爆品等等等等。

　　- 顶层战略系统 ：企业和业务最核心的战略问题，J9九游 J9九游会 APP如赛道、如竞争战法、如事业版图

　　注释：从业绩角度看，企业业绩增长大部分在1.3--5倍之间，有的新创业品牌，首年就达到过亿的销售额；从行业地位来讲，成就细分行业的领导品牌；从客户心智来谈，成为客户的首选品牌。

　　注释：行舟更主张长期服务，效果会更加显著。对于品牌建设来说，过于短期的操作，很难马上看到效果，品牌需要至少半年的时间积蓄品牌势能。所以，我们建议打造全案和年服的服务形式。

　　注释：行舟品牌有体系、思想、目标、方法、工具及实战心得，所以服务了300+的客户，没有客户走过弯路，我们都是一次性做对。德鲁克说过：做对的事情，而不是把事情做对。所以，企业就要在一开始做对事情，做对战略，而不是不停调整、从头开始......

　　注释：行舟的文化价值观就是一个字：诚。不管对人还是对事，都要做到诚，因为“诚者，天之道；诚之者，人之道。”所以，行舟人做人要真诚，做事要实诚。

　　行舟品牌之道包含：一、《行舟品牌道德经》，即品牌智慧；二、《行舟品牌论语》，即品牌思维；三、《行舟品牌孙子兵法》，即品牌兵法；《品牌大定位》，即品牌理论与体系。

　　行舟是中国品牌4.0开创者，并引领品牌咨询行业跨越品牌3.0，走向品牌4.0；

　　三位一体，真正一站式系统化解决品牌问题，提供的是品牌解决方案，而不仅仅是品牌服务模块。

　　品牌解决方案分2个层面：业务层面的品牌解决，即是业务销量倍增；公司层面的品牌解决，即是品牌战略管理。

　　系统合力：系统性打造品牌，同时必须形成品牌合力，力出一孔，才会力量无穷；

　　实效落地：实实在在有效落地，让品牌看得见摸得着，让客户全面感知品牌的价值。

　　诚者天之道，诚之者人之道。行舟人，真诚做人，实诚做事。做人要让客户喜欢，做事要让客户感动，不欺骗客户，正心诚意为客户提供价值。