桶原理：桶的装水量不取决于桶最长的板，而取决于最短的板。要实现企业的全面升级和可持续发展，必须充分发挥自身优势，弥补不足，实现协调发展。
企业要想协调发展，也需要充分发挥自身优势，弥补不足。《企业管理标准化培训》是对企业原有标准的全面升级。主要包括产品标准化升级、工艺流程升级、员工完成产品标准所需的思维标准、行为标准、业务标准、管理标准、销售标准、评估标准、薪酬标准和着陆标准。
标准增加一英寸，利润增加一英尺！完善杜邦1.7米厚的企业管理标准化手册、沃尔玛1米多手册和华为基本法的部分模板。12月17日至20日，企业管理培训公司培训流程标准化视频互动培训营教您如何在新形势下转型升级，实现协调可持续发展。
【教学方法】讲师在课堂上进行教学、现场实战考核、；晚上回答记者问题，回答问题。
随《阿米巴商业模式》、《薪酬设计与立体评估》、《个人销售能力建设与狼性团队建设》两期选择1.8万元打包；3期打包27000元;4期打包36000元。
【主办单位-企业管理培训公司培训流程标准化】海南时代光华企业管理咨询有限公司
标准化管理、科学管理、精细化管理是细节管理。换句话说：标准化管理是指管理者的每一个动作、每一个微笑；操作员的每一个动作、每一个微笑都应该有思维和行为标准，是最高标准，是广泛管理的克星，是广泛决策的绝育手术。它比ISO质量管理体系认证更加科学、准确、全面。它涵盖了企业361°。它和ISO质量管理体系认证的最大区别在于，它不仅是产品质量标准体系，也是员工和管理者思维和行为的最高标准。
20世纪90年代初，卢万通先生与时代光华咨询团队携手，东渡日本，西洋，吸收学习异国经营管理模式，并致力于在中国许多民营企业实践操作，创造适合中国企业的经营管理模式，至今已有数万家企业参加学习,成千上万的企业制定了系统的管理解决方案。
20多年来，海南光华成功总结了一套符合中国企业特色的管理模式，帮助众多知名企业解决病态问题，恢复健康。
自1996年成立以来，海南时代光华企业管理咨询公司以凝聚力为前身，专业为企业提供系统的咨询服务。为帮助全国许多企业走出经营管理困境，时代光华在石家庄、秦皇岛、郑州、海口等地开设子公司，辐射全国民营企业，根据企业需求有针对性的课程咨询、企业培训咨询、企业咨询项目等，为企业摆脱管理困境提供系统的解决方案。
我们集中了沃尔玛、杜邦、京瓷、丰田等世界500强管理模式的优秀经验，结合中国企业的事实和现实，提炼出真正适合中国企业的管理模式——海南时代光华管理模式。完善企业管理良好的管理模式：包括企业文化和商业理念、标准化管理和标准化建设、薪酬设计和绩效考核、个人销售能力建设和狼团队建设、阿米巴商业模式等，经过20多年，为数千家企业提供系统咨询服务，帮助企业消除管理痛苦，植入百年店基因。
