采取咨询式内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决问题为导向，全面提升内训有效性。
充分整合浙大师资力量和校友资源，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系（平均学制1年），提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程。
采取短期集中授课方式，学制平均1周，通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨，全面提升企业管理者综合水平。
浙江大学高端企业管理培训项目始终以“求是创新”校训为指引，依托浙大百年名校的学科和科研实力，整合全球优秀学者、商界领袖和政界智囊等一流师资资源，以全球化视野、前瞻性内容多维度、多层次拓展企业领导者思维，积极搭建跨地域、跨行业、多元商业背景的企业校友交流平台和政产学研对接平台，为企业打造核心竞争力提供智力支持和平台赋能。
通过问卷调查、专题座谈等方式，深入了解委托企业培训需求，根据企业当前发展痛点与难点，提出专业的培训建议。
围绕企业培训需求形成详细培训课程方案，浙大继续教育学院培训项目组长与教学相关负责人协同审核，严格把关培训方案。
充分发挥浙江大学的学科优势、师资资源和浙江“三个地”、一个“重要窗口”的政治优势，匹配最合适的教学与后勤保障资源。
采取课堂式、案例式等教学方法，围绕核心内容体现教学前沿性。在教学管理上，跨部门项目小组整体协同，全过程信息化保障教学质量。
培训期间，学员可对教学全过程进行实时评价与留言，提出相关意见和建议；培训结束后，将为委托单位形成全面、详实、科学的质控报告。
〉核心课程：《国企的党建工作与廉政建设》《新时代国有企业党建工作创新研究》《国企党建与中心工作深度融合的思考》《国有企业基层党组织建设》《服务型党组织建设视角下的国企基层党的建设》
〉核心课程：《十九大精神解读及中央有关群团工作会议精神解读》《新形势下如何做好国有企业群团工作》《群团干部工作法治化建设与干部依法行政》《群团工作改革与创新》《利用新媒体技术促进群团工作》
〉核心课程：《国有企业混合所有制改革试点企业改革经验分享》《浙江省国有企业混改经验与方向》《深化国有企业改革的政策解析》《互联网与传统产业深度融合发展》《现代企业运营与管理创新》
〉核心课程：《国企深化改革与和集团治理制度的特点》《子公司董事会和董事工作实务和案例详解》《监事会法定职责和完善治理的新要求》《“检查公司财务”的工作实务和案例解读》《监督董事、经理和高管的公司职务行为》
〉核心课程：《企业战略人力资源管理》《国有企业创新人才开发与培养》《现代人力资源开发与管理》《企业人才机制建设：选人、用人、育人、留人》《高绩效企业团队建设》
〉核心课程：《全面从严治党新形势下监察法衔接问题》《当前职务犯罪的趋势与对策》《国有企业查账技巧方法》《纪律审查业务办案谋略与谈话技巧》《做新时代敢担当善作为的纪检干部》
〉核心课程：《经济新常态与中国经济走势》《企业融资与资本运作》《商业银行供应链融资业务经营与管理》《“网络经济”互联网思维与商业模式》《创新驱动与企业转型升级》
〉核心课程：《人工智能2.0及数字经济》《数字经济助推国有企业新旧动能转换》《智能创新驱动发展》《区块链赋能产业互联》《建设基于大数据智能的商业决策支持能力》
〉核心课程：《企业科技创新与财务风险管控》《企业投融资战略规划与金融风险管控》《股权投资对象的法律风险及防范》《境外投资的法律风险及防范》
〉核心课程：《百年大变局与中美关系》《企业全球化管理》《海外市场与国际并购》《海外投资风险管理》《企业国际化经营与对外投资模式分析》
〉核心课程：《企业文化建设与品牌塑造》《和谐关系的基石——有效信息沟通之策》《中国传统文化与管理智慧》《企业文化驱动组织变革》《工会在构建和谐企业文化中的作用》《中国梦— 从当今教育与企业文化构建谈起》
〉核心课程：《沙漠掘金》《 EQ情商领导力》《创新思维与领导力的提升》《员工有效激励》《管理创新与有效沟通》《从生存到争锋——执行力的深层奥秘与解决之道》
在浙大的一年，让我短时间内，消化精湛实用的内容，扩宽自己的人脉圈，与志同道合的朋友分享交流。
浙大总裁班每一门课程都极具前瞻性、实战性、系统性和针对性，值得每一位企业管理者学习。
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感谢浙大为我们搭建起相识、相交、相知的桥梁。在这里，不仅是学知识、结人脉，更是交人心、体温情。
浙江大学继续教育学院16年从事企业教育培训，深度服务3000余家企业，其中包括世界500强企业与知名民企，受到了企业单位的高度认可。
