昆明信息港讯 为强化企业项目经理人才队伍建设，压实项目经理“履约创效第一责任人”的工作职责，进一步提升企业各级管理人员的领导力、执行力、团队协作和运营能力，树立“业务项目化、项目流程化”工作思维，掌握项目管理必备的工具技术和方法，确保项目目标实现和团队的高效运作，日前，由昆明高新区企业综合服务部主办的企业中高层经理项目管理能力提升培训圆满结课。
本次培训共计开设12场次、44课时，面向园区内企业中高层管理人员。来自园区的昆明幸福阳光新能源有限公司、昆明安泰得软件股份有限公司、昆明克林轻工机械有限责任公司、广东新正工程咨询有限公司等企业中高层管理人员参加培训。
课程基于国际权威的项目管理标准，通过“理论知识+案例分析+实战演练”的方式，围绕项目管理的基本概念和常识、全局统筹、落实细节、及过程控制四个单元内容，详细讲解了项目整合管理、范围管理、进度规划、成本管理、干系人管理、质量管理、收尾与评价等方面内容，并利用引入项目章程、需求跟踪矩阵、WBS、沟通管理计划等项目管理工具，结合学员实际工作案例，利用研讨、演练、游戏等方式，激发学员持续学习动力，最大限度地实现培训效果向实际工作技能的转化与落地。
课上，讲师以小组积分榜的形式，对7个研讨小组的课堂互动进行量化考核，鼓励学员在课堂中积极沟通、踊跃发言、相互协作，最终进行综合考核，为优秀小组颁发《项目管理方法论》书籍作为奖励。
经过四期课程，培训讲师和全体学员共同回顾了培训历程，以小组汇报的形式，对各自的研讨成果与学习经验进行分享交流，并对培训成效进行总结。学员纷纷表示，本次培训内容贴合工作实际，对项目管理有了进一步的认知。同时，培训讲师对学员的学习热情和培训中研学交流的认真态度也予以了高度评价。
最后，讲师设置课后作业，重点考察WBS、里程碑进度计划、沟通管理计划等项目管理工具方法的实际运用，帮助学员实现“把错误犯在课堂，把利润留给项目”，切实提升学员项目管理实操水平。
本次课程旨在通过理论介绍与实战体验相结合的教学形式，帮助企业中高层管理人员系统全面地了解项目管理知识、技能和方法，强化项目思维与实践能力，切实提升项目管理技能，实现项目的顺利交付。下一步，昆明高新区企业综合服务部将持续面向园区企业开展系列育才助企服务活动，积极搭建技能人才培育平台，助力企业人才队伍建设，助推园区人才结构层次升级和企业高质量发展。
